KI ohne Owner
Sie entsteht in einzelnen Abteilungen, aber niemand steuert sie als Unternehmensfähigkeit.
→ gelöst in Schritt 01
Prioritäten in 30 Tagen
Klare Reihenfolge, wo KI zuerst eingesetzt wird.
Erster Pilot in 90 Tagen
1–3 priorisierte KI-Mitarbeiter je nach Komplexität — mindestens einer im gemessenen Betrieb.
Klarer Owner für das Thema KI
Eine verantwortliche Rolle auf Führungsebene.
Board-Reporting und ROI
Wirkung im Umsatz, in den Kosten oder im Risiko.
Die Tools vermehren sich, die Experimente auch — aber niemand steuert KI als Unternehmensfähigkeit mit Owner, Regeln und gemessener Wirkung. Genau hier beginnt meine Rolle.
Sie entsteht in einzelnen Abteilungen, aber niemand steuert sie als Unternehmensfähigkeit.
→ gelöst in Schritt 01
Die Möglichkeiten von KI wachsen schneller, als Unternehmen sich darin zurechtfinden können.
→ gelöst in Schritt 02
Daten fließen in fremde Modelle ab, und bei den Ergebnissen der Agenten ist unklar, wer dafür geradesteht. Die Regulierung schafft dieses Problem nicht — sie macht es nur sichtbar.
→ gelöst in Schritt 03
Gemessen werden Tools und Prompts — nicht Umsatz, Kosten und freigesetzte Kapazität.
→ gelöst in Schritt 04
Sinnvoll, wenn
+Sie eine Chance oder ein Risiko im Bereich mehrerer Hunderttausend Euro pro Jahr benennen können
+Sie wiederkehrende Arbeit im Vertrieb, in der Kommunikation oder im Betrieb haben
+die Führung weiß, dass KI wichtig wird, aber keine Tools blind einkaufen will
Nichts für Sie, wenn
−Sie einen billigen Chatbot suchen
−Sie einen inspirierenden Vortrag wollen
−die Führung nicht dahintersteht oder Sie die Wirkung nicht messen wollen
Fractional Head of AI
Ich helfe Geschäftsführungen, die Kontrolle über KI zu übernehmen: Prioritäten setzen, Governance etablieren, die ersten KI-Mitarbeiter in Betrieb nehmen und ihre tatsächliche Wirkung messen.
Ich bin weder Tool-Verkäufer noch Theoretiker, der KI nur aus Präsentationen kennt. Ich baue, finanziere und betreibe KI-Systeme selbst. Auf der Plattform Vesely.ai entwickle ich KI-Mitarbeiter und bringe sie in den Produktivbetrieb, im Venture Studio VeselyLab.com validiere ich automatisierte Geschäftsmodelle am realen Markt, und die Kundenakquise für OmegaTeam.ai übernimmt ein Team autonomer KI-Agenten unter meiner Aufsicht.
Diese drei Umgebungen sind mein operatives Labor. Dort prüfe ich Technologie, Wirtschaftlichkeit und Betriebsmodell, bevor ich einem Kunden etwas empfehle. Was wirklich funktioniert, zeigt sich nicht im Besprechungsraum, sondern im echten Betrieb. Ihr KI-Vorhaben baue ich deshalb nicht auf Hype auf, sondern auf Ansätzen, die ich selbst einsetze und mit eigenem Kapital finanziere.
Ich vertrete die Interessen Ihrer Geschäftsführung, nicht die eines Anbieters. Jede Initiative muss Return, Risikosenkung oder einen klaren strategischen Nutzen nachweisen. Wenn die Zahlen nicht aufgehen, empfehle ich, das Projekt zu verschieben oder zu stoppen. Das Ergebnis sind klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten, messbare Resultate und ein Board-Report statt vager Versprechen.
Head of AI wird zur Schlüsselrolle für die Steuerung technologischen Wandels — und irgendjemand wird in Ihrem Unternehmen die Verantwortung dafür tragen. Auf headofai.cz helfe ich Unternehmen, diese Rolle rechtzeitig zu besetzen, bevor ihr KI-Vorhaben faktisch von Lieferanten, einzelnen Mitarbeitenden und zufällig eingeführten Tools gesteuert wird.
01Business zuerst. KI danach.
02Belege statt Hype.
03Kleine Piloten. Schnelles Feedback.
04Ich baue nur, was messbaren Wert schafft.
05Jedes KI-System hat einen Owner.
06Einfache Architekturen überleben länger.
Eine verantwortliche Rolle auf Führungsebene mit Entscheidungsmandat.
Reifegrad-Karte mit geschätzter Jahreswirkung in Euro — statt dutzender Experimente.
Register der KI-Use-Cases, Nutzungsregeln, Verantwortungsmatrix und dokumentierte Schulungen als eine der Maßnahmen zur Erfüllung von Art. 4 EU AI Act.
1–3 priorisierte KI-Mitarbeiter je nach technischer Komplexität der freigegebenen Use Cases — mindestens einer im gemessenen Realbetrieb.
Übersicht der erreichten Wirkung gegenüber dem Ziel und Empfehlung für den nächsten Zeitraum.
Schritt 1 ist kostenlos, die Schritte 2–4 bilden den 90-Tage-Sprint zum Festpreis, Schritt 5 ist die optionale Fortsetzung. Für Details Schritt aufklappen.
In die Umsetzung gehen wir nur, wenn die erwartete Jahreswirkung die Investition deutlich übersteigt. Gehen die Zahlen nicht auf, empfehle ich, das Projekt zu stoppen.
Einstieg
0 €
30 Minuten. Klare Go/No-Go-Entscheidung.
+Ich erfasse Ihre Situation und KI-Reife
+Ich sage Ihnen, ob der Sprint Sinn ergibt oder nicht
+Sie gehen mit einem benannten internen KI-Owner heraus
+Keine Verpflichtung, kein Verkaufsdruck
90-Tage-Sprint · Festpreis
30.000 € / 90 Tage zzgl. MwSt.
Diagnostik, Governance und Einsatz der KI-Mitarbeiter.
+Vollständige Karte der KI-Aktivitäten mit Prioritäten in Euro
+KI-Governance — Register, Regeln, Verantwortlichkeiten
+1–3 priorisierte KI-Mitarbeiter je nach technischer Komplexität der Use Cases — mindestens einer im gemessenen Realbetrieb
+Übergabe an den internen Owner
Sie entscheiden in Etappen. Ohne Ihr Go entsteht keine weitere Verpflichtung.
Abrechnung in 3 Zahlungen zu je 10.000 €. Nach jeweils 30 Tagen entscheiden Sie, ob Sie die nächste Phase freigeben — jede Entscheidung bindet Sie höchstens an weitere 10.000 €. Bei vollständigem Abschluss beträgt der Gesamtpreis 30.000 €.
Wirtschaftliche Schwelle des Sprints: Wir starten ihn nur, wenn die Diagnostik auf Ihren Daten ein realistisches Potenzial zeigt, seinen Preis innerhalb von zwölf Monaten zurückzuverdienen.
Optional · nach dem Sprint
ab 6.800 € / Monat
Die Hälfte der Kosten eines internen Head of AI. Ohne Recruiting.
+Board-Report — Wirkung, Risiken, Prioritäten
+Steuerung der Pipeline neuer KI-Chancen
+Vendor-Management ohne Provisionen
+Adoption und Schulung des Teams
+Beobachtung regulatorischer Änderungen und ihrer Folgen für Ihren Einsatz
Kündigung mit einem Monat Frist. Endet mit der Übergabe an den internen Owner.
Architektur und Technologieauswahl steuere ich im Interesse Ihrer Führung. Die Umsetzung liefern entweder wir oder ein Partner Ihrer Wahl. Lizenzen und Leistungen Dritter zahlen Sie direkt an diese, und für Empfehlungen nehme ich keine Provisionen.
In 30 Minuten klären wir, ob Ihr Unternehmen den ersten KI-Mitarbeiter braucht, den 90-Tage-Sprint — oder zuerst klare Verantwortlichkeiten.
Ich schreibe für Führungskräfte, deren Unternehmen KI bereits einsetzen — sie aber steuern müssen. Jeder Artikel behandelt eine konkrete Entscheidung, keine Nachrichtenübersicht.
Regulierung
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Was ist ein Head of AI / Chief AI Officer
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Wann eine Rolle in Teilzeit reicht und wann sich eine Vollzeitstelle lohnt: Kosten, Risiko und Geschwindigkeit.
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Model Registry: Warum Unternehmen ein System zur Steuerung von KI-Modellen brauchen
Welche Modellversion produktiv läuft, aus welchen Daten sie entstand und wer sie freigegeben hat — und wann ein Unternehmen eine Registry wirklich braucht.
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